海歸E谷留學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)(以下簡稱“海歸E谷”)是泉州市首個留學人員的創(chuàng)業(yè)園,經(jīng)過兩年的籌備,園區(qū)建筑面積25000平方,山水相依、江湖縈繞,日益優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。豐澤區(qū)留學生聯(lián)誼會擬定將本項目作為海歸E谷一期實驗示范區(qū),并同步聘請了專業(yè)機構(gòu)進行了全面細致的整體策劃,突出時尚引領,雙創(chuàng)推動,企業(yè)孵化、研發(fā)中心、科技創(chuàng)新、科研成果的轉(zhuǎn)化落地,國際交流、電商平臺等產(chǎn)業(yè)板塊和高端服務業(yè)企業(yè)總部、小總部、區(qū)域總部以及營銷中心。重點引進金融服務、時尚消費、電商平臺等新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),形成規(guī)模和聚集效應,打造成為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的聚集區(qū)以及現(xiàn)代服務業(yè)的小總部。
自2017年起,各地就掀起打造智慧園區(qū)的風潮,使園區(qū)更加“智慧”已經(jīng)成為了新的轉(zhuǎn)型趨勢。中國智慧園區(qū)的發(fā)展還處于初級階段,許多園區(qū)基礎設施和園區(qū)管理服務仍處于分散的狀態(tài),并未形成集約效應。海歸E谷創(chuàng)業(yè)園作為海外留學人員回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),也是面臨著這些問題。
咪家園的工作人員在考察過程中發(fā)現(xiàn)海歸E谷使用的是傳統(tǒng)電表,在使用的過程中有許多的不便之處,在人工方面,需要上門抄表,過程十分繁瑣,工作效率低;在數(shù)據(jù)保管方面,經(jīng)常有發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤、丟失、遺漏、保管時間短等現(xiàn)象;資金方面,經(jīng)常有拖繳現(xiàn)象出現(xiàn),資金得不到保障。管理方面,管理過于分散,很難統(tǒng)一進行管理。針對這些問題,咪家園為海歸E谷定制一套咪家園園區(qū)智能管理方案。
本次項目采用了咪家園智能硬件以及咪家園的智能資產(chǎn)管理平臺,很好的解決了海歸E谷存在的問題,實現(xiàn)一站式管理,降低園區(qū)的人力資源消耗,園區(qū)企業(yè)有用水用電等數(shù)據(jù)進行物聯(lián)網(wǎng)遠程采集分析,對園區(qū)能源調(diào)度及響應政府節(jié)能降耗指標起到?jīng)Q策支撐作用。
通過本次智能用電改造的項目,咪家園的軟硬件產(chǎn)品幫助海歸E谷園區(qū)向智慧園區(qū)又向前邁進了一步。海歸E谷的管理者對咪家園此次的改造方案也十分的滿意與支持,咪家園的軟硬件產(chǎn)品也是實實在在的為管理人員解決頭疼的問題。用咪家園的產(chǎn)品為項目方解決各種難題也是咪家園的存在意義。